正亿公司辅助强峰铝业开展9S管理

       2021年8月份以来，黄山市强峰铝业有限公司从加强企业内部管理出发，启动9S管理工作，以此提升企业科学发展能力和市场竞争力。8月26日，强峰铝业专题召开9S管理推进工作会议，在全公司统一思想，并对推进步骤、人员分工、岗位任务进行细化和安排。强峰铝业组长以上员工参加会议，安徽正亿安全技术服务有限公司作为协助单位在会上进行专题讲解和培训。

（上图为强峰铝业召开9S管理推进工作会议。）

（上图为正亿公司注安师吴智勇对强峰铝业组长以上员工进行9S管理基础培训。）

       根据计划，强峰铝业公司9S管理将按照组织发动、现场诊断、整改落实、督促提升、落实奖惩等五个阶段进行，通过环境的改变使员工心情改变、观念改变，借以推进高标准的环境建设，以期管理效率的提升和市场竞争力的进一步增强，培养员工的节约、服务意识，形成良好的习惯和团队精神，打造歙县开发区更安全、规范的标准化工厂。