“金信代账”工作改革顺势启动
发布日期：2018-07-18
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一步细化分工，提高业务的熟练程度，解决当前会计业务事务繁忙，既要做核算、又要管沟通“两头忙”，对客户“一包到底”的现象，减轻会计的工作压力。2018年7月18日，歙县招商投资服务中心、黄山市金信财税代理事务所有限公司全体员工和经济园区部分企业负责人共60余人，齐聚“青创——众创空间”，共同见证“金信代账”工作改革这一重要事件的启动和实施。
仪式上，首先由总经办主任吴智勇宣布《关于成立“金信代账”工作改革领导组、执行组的通知》，以此加强改革工作的领导，有步骤地推进具体业务的实施。
副主任汪铭结合“金信代账”工作十余年的历史和经验，从市场的变化、业主的需求、现实的困惑出发，阐述了代账服务改革的目的和方式，并明确改革领导组、执行组中管理会计、核算会计的主要职责和具体任务，同时进一步提出日常账务处理中的关于记账凭证、科目设置、成本核算的规定和要求，对“金信代账”改革的推进明确了主攻方向和实施步骤。
主任、金信财税公司总经理胡海锋向“金信代账”工作改革试点组授予启动红旗，新成立的小组组长杨凤琴及另4位小组成员分别做了表态发言，他们表示，将积极贯彻执行公司的决策部署，按照既定的计划和步骤，狠抓落实，做到密切配合、坚决服从、坚定信心、夺取胜利！
总经理最后发表重要讲话，胡总指出，“金信代账”要形成一种模式、打造一个品牌、成为一种习惯，服务模式的改革也一定要取得成功，这样才能更好地服务客户，不为市场所淘汰。胡总强调，不论是改革，还是新的措施，都要始终贯穿为客户服务的理念，金信之所以取得今日的发展，我们的优势就在于对客户“保姆式的服务”，要继续坚持，包括在对客户服务的过程中，首先要考虑自身存在的不足和差错。同时继续发扬同事之间互帮互助、互敬互爱的优良传统，接受任务的时候不推诿，勇于承担。胡总最后号召，试点小组和全体员工瞄准目标、克服困难、共同努力，通过试点取得成功的经验、优良的做法，并期望尽快在公司全面推开，促进金信代账事业取得更好的发展。
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